株式会社アルテカの代表を務める野村紘一氏が日本の不動産業界に革命をもたらしたのは、日本がようやく高度経済成長の恩恵を受け、人々の暮らしが豊かになってきた1970年台のことでした。当時はまだ一戸建て神話が根強かった時代です。日本人の多くが、家を買うのであれば一戸建てが良いという固定観念を強く抱いており、一生懸命仕事をして一戸建てを所有することが、日本人にとって小さな夢でもありました。
そんな時代に野村紘一氏はアメリカに行き、日本国内での土地の有効活用がかなり遅れていることを痛感したのです。日本の国土の多くを山に囲まれているため、人間が住むことができる場所というのは限られています。そのような状況の中で土地の有効活用ができなければ、真の先進国に離れないと考えていました。不動産価値というのは景気に左右されるものであることが当たり前のこととして考えられており、取引されているマンションを見てもアパートの延長線でしか物事を考えていないといった雰囲気がありました。
そこで、野村氏は付加価値のある不動産商品を売り出すことで、景気に左右されず価値のあるものはその価値を保ったままで取引がなされる時代の到来を予見し、新たなニーズの掘り起こしに力を入れたのです。当時、そのようなことを考えている人はまだ周囲に一人もおらず、野村氏の試みは白い目で見られていました。絶対に付加価値のある超供給マンションは売れない、そんな声が周囲で囁かれていたのです。
しかしながら、野村氏は時代が味方をしてくれるという確信があり、強気の価格で億ションの販売に踏み切ったのです。野村氏の目論見は見事当たり、超高級マンションはあっという間に完売しました。怪訝な目で見ていた同業者は、野村紘一の成功を見て我も我もというように次々と超高級マンションの販売に着手していったのです。このように、野村氏の時代を見越した試みというのは、日本の不動産業界に革命をもたらしました。

野村紘一氏はビジネスへの利用や投資の対象となっていた都心の不動産を、住居として購入すると多くの人の意識を変革した人物で知られています。都心の不動産は非常にその価格が高いためほとんどの人が手の届かないものと諦めていた傾向がありましたが、野村紘一氏はあえてこのような土地を購入できる富裕層に積極的に販売したことでその価値が広く浸透し、現代のような多くのマンションが建設される場所へと変化するきっかけを生み出した人物でもあるのです。
現代の日本では高齢化社会が進み、生活環境の利便性が非常に重要な問題となっています。従来は郊外の静かな環境に住宅を建築する人も非常に多かったのですが、そのような人たちが高齢となりその不便さを切実に感じていることが非常に多くなっています。その中には人口の減少とともに過疎化が進み、交通網が寸断され生活を営む上で様々な不便を生じていることも少なくありません。そのため利便性の良い都心での生活が非常に見直されていますが、その都会の環境を生み出したのも野村紘一氏の功績によるところが大きいのです。
野村紘一氏は以前からビジネス街である都会の様々な利便性は生活環境にも十分に利用できるものと考えていました。ビジネス街は様々なアクセスを必要とするために交通網が非常に発達し、またこれに付帯して様々な生活に必要な施設も充実している側面があります。これにより多くのビジネスが効率的に成り立ち、人が集まる環境が生み出されているわけですが、その環境は生活を営む場所と考えた場合にも非常に利便性の高いものとなっているのです。
野村紘一氏はその価値を広く浸透させるため、都会の不動産を高額な物件を購入することができる富裕層に積極的に販売することを考えました。その富裕層の多くは著名人で都会に住むことのメリットを多く感じている人でもあったため、彼らの情報発信がもとで都会に住むことが1つのブームとなり、それが今日の都会の中環境を整備するものへとつながっているのです。

高層マンションを購入したいと考えている方々は、全員が同じようなデザインの物件を求めているわけではなく、一部の方々は派手さを重視して物件を購入したいと考えています。そんな住宅デザインにこだわりを持つ方々のために、多彩なデザインの高級マンションを販売してきたのがアルテカの代表者の野村紘一さんです。一目で美しさに感動できるほど、派手な色合いをしたマンションなども販売しており、存在感のある住宅を求めている方々が、アルテカが販売する物件を一斉に購入する事もありました。ただ地味なだけの物件では多くの人に愛される物件にならず、高級マンションが売れ残ってしまう可能性があるからこそ、デザインにこだわりを持っているのがアルテカの特徴です。
ただ派手さを重視するのではなく、地域社会に溶け込むようなデザインを考えているのもアルテカが評価される理由で、周辺住民の方々から嫌がられるような見た目にはしません。耐久性や耐震性にも大きなこだわりを持っており、30年や50年ほど経過しても幸せな生活を続けられるように、マンションの構造を改善するための工夫を繰り返しています。アフターメンテナンスに力を入れているのも特徴の一つで、小さな問題が起きてもスタッフが即座に駆け付けてくれる、サポートの手厚さもアルテカの人気が高い理由です。
日本で高級マンションを売るのは難しいと、多くの不動産関係の企業が考えていた時代から、野村紘一さんは高級マンションを売る事に力を入れてきました。物件の価値さえ伝える事ができれば、マンションを欲しがる人は大勢いるはずだと考えて、チャレンジしてきたからこそアルテカは今も成長を続けています。時代の流れに敏感に反応しているのも野村紘一さんの特徴で、物件に対するニーズが変化すれば即座にマンションのデザインを変更して、アピールのやり方を工夫しているのも成功の秘訣です。同業の方々からも注目される、アルテカが手がける物件の美しさをチェックしてみるだけでも、時代に合った物件を手掛けている事が分かります。

不動産総合商社のアルテカは、1975年に野村紘一さんによって創業されました。その年には日本で初めて1室1億円を超える超高級マンションであるベルテ原宿を開発しました。当時の不動産業界からは、1室1500万円程度が相場であったマンションをその値段で販売するということに無謀だと見る向きもありましたが、実際に販売を開始するとメディアなどにも大々的に取り上げられ、購入者も次々と現れるなど好評を得ることとなりました。後に続くベルテシリーズの開発への足がかりとなると同時に、同業他社にも続々と超高級マンションを開発する動きが出てきて、いわゆる億ションブームが発生しました。
野村紘一さんがこれまでにはない超高級マンションのベルテ原宿開発に踏み切った背景には、独自の考えがありました。当時の日本は、高度経済成長を受けて一般の家庭にも自動車や家電などが浸透していった時代です。そこで、消費者が次に求めるのは住環境の充実だと考えたのです。また、山地が多く国道も狭い日本は、欧米諸国に比べて土地活用が有効に住んでいないという懸念を持っており、高い付加価値を持った物件の開発により住環境を整えて、土地活用のレベルを欧米諸国並みに引き上げたいと言う思いも持っていました。
単純に自社の利益だけを考えるのではなく、消費者のニーズを汲み取り、日本と言う国にとってより良い土地活用の方法を提案しようとした野村紘一さんの取り組みは、億ションブームという形で社会にも受け入れられたと言えるでしょう。そうした経営姿勢は、バブルの崩壊とともに不動産業界が深刻な打撃を受けた中でも、アルテカが堅調な経営を維持することができた一つの要因ともなっています。
時代の変化とともに求められる消費者のニーズにも敏感に反応する野村紘一さんは、近年では災害に強い家と言う新たな付加価値を持った物件の開発を進め、様々な会社や組織と協力して他社とは一線を画すようなアイデアを生み出し、災害の多い日本という国の家作りの常識に一石を投じています。

人口の減少や仲介手数料の減少が進行している今、
ただ従来型の賃貸・メンテナンス業務を行っているだけでは、
不動産収益の最大化は実現できない…！
というようなことが、アルテカのHPで語られていました。


アルテカは野村紘一社長と野村充宏氏率いる
長年の実績を持った総合不動産商社です。
ベルテが有名ですね。


では不動産収益を最大化するにはどうしたら？
アルテカは、仲介手数料に依存するのではなく、
運営コストを抑制し、空室や解約を減らすことなどによって

オーナーの収益の最大化を図る「プロパティマネジメント」を
積極的に推進しているそうです。
具体的には、将来にわたって安定的かつ
高い収益を実現する「建物管理サービス」と、
建物の資産価値を維持・増大させる「賃貸経営サポートサービス」を軸に、
アルテカの総合力を活かした多角的なサポートと
アドバイスの提供をしてくれるんだそうです。


実績と信頼のあるアルテカだからこそ、
自信を持ってこうしたサービスの提供ができるんでしょうね