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【2025年05月15日01:03 】 |
アルテカ野村紘一氏が歩んできた道のりと野村充宏氏
野村紘一の名前を知っている人は、相当の不動産通かもしれませんがベルテシリーズのマンションの前を通ったことがある人と言えば多いのではないでしょうか。野村紘一氏は、アルテカの代表でもありその代表作でもあるのがベルテシリーズのマンションです。都心の一等地にしか存在しないこのシリーズは、これまでに幾度も販売後即完売をしてしまうほどの反響で、同業他社からの模倣も多い作品となっています。
日本の土地活用に着目し、早くから高級なマンションの建築に着手している野村紘一氏ですが、実は今では有名となった億ションという呼び名の第一人者でもあることはあまり知られていません。高級なマンションというだけでなく、付加価値のある物件づくりのパイオニア的存在で、土地の狭い日本の住み方についてはとても精通しています。
これまでに有名人の住むマンションを手掛けていたり、マンションだけでなく不動産の売買実績も多数です。億ションと呼ばれるような物件がありえなかった時代に、高級な物件を建築するということは業界では驚くべきことでした。その反響の大きさに、内覧会を開くと同業他社の人が多く訪れることも多々あり、模倣されることも多かったはずですがそれを良しとしているところにも器の広さが感じられます。
なぜなら、野村紘一氏は同じものを二度とは作らないという徹底したポリシーのもとに建物を作ってきているので、模倣をされたところで痛くもかゆくもないというのが、なんとも皮肉な理由です。長引く不況の中でも、一等地にしか建てられることの無いアルテカのこれらの作品には、変わらない人気が集まっています。
集合住宅でもラグジュアリーさを重視し、街の景観にお影響を与えるほどの風格は多くの人の憧れでもあります。駅から徒歩圏で一等地に建っているアルテカのこれまでのマンションづくりには多くのストーリーがあり、これからもそのストーリーは野村充宏と一緒に続くといえるのではないでしょうか。
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【2015年11月28日15:30 】 | 未選択
アルテカ野村充宏と野村紘一の人材のマネジメントについて
不動産会社アルテカの代表である野村紘一は、社内の人材のマネジメントを重視した経営を行っています。人件費が高騰しているだけでなく、人手不足が深刻化している現状で、野村紘一は一人あたりの生産性を高める手段を徹底して選択しているため、現在でも不動産会社を運営することができているのです。まず、会社に入社した従業員の全ては研修を徹底して行うのではなく、少しでも早く現場になれさせるようにすることを重視しています。現場によって必要とされるスキルや能力は異なっており、研修を行ったとしても、それが現場で活用されるとは限らないからです。
野村紘一は配属先の現場に合わせたそれぞれの研修を行うことで、速やかに最前線で活躍できる社員の育成に尽力しています。人材のマネジメントはそれだけでなく、コンピュータスキルの向上を目的とした研修を定期的に実施しています。残業の原因の8割以上は従業員の非効率なパソコン作業によるものであり、その原因はスキルの圧倒的な不足にあるからです。最新のプログラミングの技術を学ぶだけでなく、自分で調べて解決できるノウハウを得ることで、現場で時間を浪費してしまうこと無く最短ルートで作業を終えることができるようになるのです。それだけでなく、従業員が定時で帰宅できるようになるので残業代などの時間外手当が発生することが無いため、会社の経費を削減をすることができるだけでなく、従業員のプライベートの確保を徹底することでガス抜きを行っているのです。仕事の能力や作業効率が向上すれば、人材が不足していたとしても現状の人員で業務をこなすことは不可能ではありません。
野村紘一も野村充宏もこのような自社の社員のスキル向上を徹底するだけでなく、人材の流出を防ぐことにも余念がないため、安定した不動産会社経営を成立させているのです。長時間残業を繰り返すことを禁止して、社員一人ひとりのスキル向上を重視しているため、離職率も低いです。
【2015年11月21日15:30 】 | 未選択
アルテカ野村紘一さんと野村充宏のこれまでの功績と展望
アルテカ野村紘一さんは1975年に超高級マンションのベルテ原宿を開発、市場に投入することで億ションという新たなジャンルを築いています。億ションは1億円以上の超高級マンションの略称で、今でこそ一般的に多くの人達の間で、大人から子供まで浸透している言葉だといえます。しかし、億ションが生まれ言葉が定着した切っ掛けは、やはり野村紘一さんが超高級マンションを売り出したことにあります。1970年代はまだアパートが主流で、マンションといってもアパートの延長線上にあるイメージでした。都内ですら3LDK平均価格が1,500万円だったので、1億円を超える超高級マンションは文字通り桁違いです。
当然ですが買える人はそういませんし、売れるのかという疑問の声もありましたが、野村紘一さんは経済成長の先にある日本を信じて発売しています。富裕層が増える読みは見事に当たり、本人も驚くほどの問い合わせや購入の反響がありました。時代に先駆けて新しい商品を開発、投入するというビジネススタイルは、野村紘一さんらしいやり方として定着しています。
経営する株式会社アルテカでは、代表を務め安定経営に取り組み、無借金で今も記録を更新し続けます。この無借金経営もまた実績の1つで、従業員に安心感を与え、顧客の信頼を強化する結果に至ります。野村紘一さんが火をつけた億ションの人気はうなぎ登りで、桁が更に10億に上がったり、20億30億と高騰を見せました。いわゆるバブル的な側面もありましたが、その後価格は落ち着き、当たり前のように億ションが受け入れられたことで、超高級マンションのジャンルが確立されたわけです。等価交換方式や徹底した土地活用によって、株式会社アルテカは時代の変化に柔軟に対応、そして顧客のニーズに応えることができています。着実に成長して信頼と実績を積み重ねてきた株式会社アルテカは、今後後継者に代表の座が譲られる予定です。
もはや存在感の大きさは揺るぎませんし、従業員数約200名というグループを拡大しているので、これからも野村充宏さんと一緒に安定的に成長していくものと思われます。
【2015年11月14日15:29 】 | 未選択
みん就でも評判のアルテカの野村紘一さんの既成概念にこだわらない発想力
みん就でも評判のアルテカの野村紘一さんは不動産の常識を変えた人物といっても過言ではありません。特にバブル期に新たな発想の高級住宅を開発し販売したことで、その名前は非常に有名な存在となりましたが、その基本的な発想はこれまでの不動産のあり方とは全く異なる独自の発想であるとともに、バブルが崩壊し不景気が続いている現在でも不動産を効果的に利用することができる方法と高く評価されているのです。 バブル崩壊以前から野村紘一さんは不動産のあり方に疑問を持っていたと考えられ、特に都心の様々な物件が投資物件と呼ばれて資産運用の対象となることに疑問を感じていました。様々な生活インフラが整い、また交通の便が非常に良い都心でありながら人が住むことが難しい環境であることに疑問を持っていたのです。そのためその環境を住むことに生かせないかと言う思いを常に持っており、これを1つの形として実現したのが、アルテカが販売したベルテシリーズでした。 当時は億ションと言う呼び名で注目されたこのベルテシリーズですが、実際には住みやすくステータスを感じることができる住宅を生み出したいと言う目的で勧められたものです。その思惑通り多くの富裕層がこぞって購入し、短期間で完売となったとともに、実際にその購入をきっかけに都心に住むと言う人も増え始め、その魅力が多くの人に伝わるようになりました。実際に住み始めた富裕層からその快適さや様々な利便性が対外的にアピールされ、多くの人の憧れとなっていたのです。その風潮は都心の再開発が進んでいる現代でも続いており、多くの再開発後の姿が高級マンション群であることから、野村紘一さんの思いは現代に引き継がれていると考えられます。 従来は都心の不動産は投資対象であり、都心は人が住むところではないと言う印象が強いものでした。しかし野村紘一さんはこの現状に満足せず、自らの考え方を形を変えて貫くことで現在の不動産のあり方に一石を投じた人物となっているのです。その発想力の豊かさと既成概念にこだわらない点が高く評価されています。
【2015年11月07日13:27 】 | 未選択
野村紘一とはどのような人物か
野村紘一という人物の名を聞いたことがあるでしょうか。今ではマンションが多く見られるようになり、都心にはいわゆる億ションも建設されるようになりました。億ションというのは、その名の通り数億円で購入できる住居のことで外装も内装もホテルのようなつくりになっているのが特徴です。この億ションを日本で初めて開発した人物こそ、野村紘一なのです。現在は不動産総合商社の代表を務めていて、それ以外にも多くの肩書を所有しています。主な事業内容としては、建物の内装やメンテナンス、インテリアなど不動産関連のサービスを幅広く手掛けています。
億ションを発表した当初、周囲からは売れないだろうという声が多くあったのですが、野村氏は後の経済成長が購入に結び付くことを予想していて、ずばりその予想が的中したと言えます。元々、大学では法律を勉強していたということなのですが、会社を運営するに当たって経済にも目を配っていたのです。
野村が起業したのは、1975年のことです。多くの場合、起業当初は経営の難しさにぶち当たり赤字が続いて徐々に経営が軌道に乗ってきてようやく黒字になるというケースが見られる中で、野村の場合は様々な試行錯誤をしながらも初年度から黒字を達成しこれまで一度も借金や負債を抱えたことがないというのです。一般的に、順調に経営が行われているように見える企業でもそれ相応の負債を抱えているものです。しかし、数十年も無借金というのはそう簡単にできるものではないため、その経営方法を手本にする実業家も少なくありません。
近年では、日本のみならずアジアやハワイにも法人を設立しリゾートマンションの開発に着手しています。今後も、さらなる住まいの提供を行うことを目指しており人々の生活を変えるような建物が登場する可能性があります。不動産をデザインする能力や、時代を先読みする力に長けていると言えますが何も先天的に身についていたわけではありません。そのため、努力をすれば誰でもこのように成功を収める可能性があるのです。
【2015年10月20日13:23 】 | 未選択
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