× [PR]上記の広告は3ヶ月以上新規記事投稿のないブログに表示されています。新しい記事を書く事で広告が消えます。 |
![]() |
![]() |
都市計画の教科書的な文献を見るとしばしば登場する等価交換方式は、もちろん不動産開発の実務においても今では欠かすことのできない手法のひとつとなっています。子細に捉えるとこれにもいろいろと種類があるのは確かですが、基本的にはマンションなどの不動産物件を開発するにあたり、地権者がその所有地を提供し、デベロッパーがそれを敷地とする建物の施工を担当する、いわば協力関係のもとで事業が行われるあり方といえます。地権者は最後には建物の区分所有権が取得できますので、一般的な不動産売却とは違って同じ場所に住み続ける選択が可能ですし、もちろん区分所有権を使って賃貸事業で収益を上げることも可能です。いっぽうのデベロッパーは用地買収の手間もコストもかかりませんし、地権者とは協力関係にあるので事業がスムーズに進められ、いずれにしてもメリットは大きいといえるでしょう。
このようにメリットがあるからこそ広まった等価交換方式ですが、これは不動産総合商社アルテカのトップにあたる野村紘一氏の現場の知恵の結晶ともいえるものです。野村紘一氏といえば東京都心の一等地にはじめての超高級マンション開発を誕生させた実績で知られていますが、もちろん超高級マンション開発のなかで等価交換方式は活躍していますし、逆にこのような開発のなかで誕生し洗練されてきた方法でもあります。特に都心の一等地の場合には、昔からその場所に住んでいる人は意外と多く、デベロッパーが用地買収をするにしても、地権者の居住の意向を無視できない上に、地価が高騰しているので膨大なコストを支払う必要がありました。地権者の側がみずから開発を志している場合も、個人で多額の開発費用を捻出するのは事実上難しく、かといって不動産の一部を売却して費用を捻出するのでは居住スペースがなくなってしまいます。このような難題を克服し、超高級マンションという付加価値が高く空間を縦に無駄なく活用できる開発事業を円滑に進める方法が等価交換方式であり、今では不動産開発のスタンダードな方法のひとつです。野村充宏氏もともに今後ますますの活躍が期待されています。 PR |
![]() |
![]() |
東京の都心といえばオフィスビルやマンション、デパートなどのさまざまな建物が林立しているイメージですが、不動産としての価値を考えた場合に、すべてが良質な物件とは限らず、逆に負債に近いようなものがあることもたしかです。特に東京の地価が高騰してそのあおりで粗製乱造が進んだ高層マンションなどは、間取りの稚拙さやゆとりのなさ、チープな外観や内装なども相まって、中古で売却しようにもなかなか買い手がつかないことさえあります。したがって中古不動産を購入するのであれば、その成り立ちやスペックをよく観察して、優良物件の名にふさわしいものかどうかをきびしくチェックしてから実際の行動にとりかかるのがよいといえます。
実は中古不動産とはいってもなかなか価格が下がらず、逆にビンテージマンションとしての価値を認められるような物件も少なからず存在しています。マンションは耐久性が高いとはいっても経年劣化があることは避けられず、中古であればリフォームなどの手を加える必要が出てきますが、その部分を差し引いてでも高値で取引されるのがビンテージマンションの特徴です。このような物件の代表例には、アルテカ野村紘一氏が手掛けた一連の超高級マンションのシリーズが挙げられ、実際のところ中古で出回る数量はかなり少ないものの、もしも市場に出現すれば、それだけでも掘り出し物といえるでしょう。
野村紘一氏は現在も都内の不動産総合商社グループのトップとして活躍中ですが、とりわけ都心の超高級マンションの開発に関しては第一人者といえる存在です。野村紘一氏が1970年代に原宿をはじめとする東京都心ではじめた超高級マンション開発は、完売が続出したことから他の不動産会社にも影響を与えて空前の開発ブームを引き起こしました。ブームの火付け役とはいっても、野村紘一氏は決して一過性で終わる建築を世に送り出したのではなく、生涯にわたって満足できるレベルの付加価値の高い物件に仕上げたため、その後ビンテージの評価を得るに至ったことも注目すべきところです。今後、野村充宏氏も一緒にますます社会に貢献していくでしょう。 |
![]() |
![]() |
利便性の高い東京の都心で暮らす場合の住居のあり方といえば、今ではほとんどの場合にマンションが思い浮かぶのが普通ですが、我が国では長らく一戸建て信仰が根強かった時代があり、その時代には当然ですがマンションは安普請のアパートのグレードが多少上がった程度の住居としかみなされていませんでした。このような風潮に一大改革をもたらした出来事はいくつか挙げることができますが、特に現在でも不動産総合商社の総帥として活動している野村紘一氏が、都心ではじめて超高級マンションを開発して成功した出来事を外すことはできません。このことがあって以来、野村紘一氏に続けとばかりに多くの不動産のデベロッパーが超高級マンションの開発に積極的に乗り出し、都心の超高級マンションの開発ブームが起きたことは、その後のマンション優位の時代を勝ち取る上での決定打となりました。
アルテカ野村紘一氏が最初に手掛けた物件は1970年代の原宿の一等地に建つものであり、東京都内の3LDKマンションの標準価格帯が1500万円程度の時代に、はじめて1室1億円を超える価格で売り出された物件でもありました。この試みが成功するかどうかは不動産の専門家であっても評価が分かれたところですが、実際に売り出されてみると問い合わせが激増し、見事に完売を果たしたことから、それが他の不動産会社を巻き込んだブームの形成へとつながりました。
当時の野村紘一氏には、日本は狭い国土にもかかわらず土地が有効活用されていない事情があり、高度経済成長であらゆるものが進化した日本のなかで、唯一立ち遅れが目立つのが不動産の世界といった認識があったと考えられます。そのため都心の土地を集合住宅にあたるマンションの形式で高度利用するとともに、できるだけ付加価値の高い建築物で土地の価値を生かすことが急務となっていたため、それを超高級マンションの形で現実化させたものといえます。新規に物事をすすめるには大きなパワーと思い切りが必要ですが、野村紘一氏にはそれが備わっていたといえるでしょう。現在は野村充宏氏も協力して活躍しています。 |
![]() |
![]() |
首都圏でマンションの購入を考えたり、土地活用に興味がない人は野村紘一氏の名前を知らないかもしれません。一時期は国政選挙に出馬したり大学の客員教授を務めるなど、経営する会社以外でも活動はされていました。しかし野村紘一氏は積極的にテレビや雑誌などのメディアから取材を受けるタイプではなく、一般への露出度は低いです。そのため名前を知らない人が多いのは当然かもしれませんが、日本人のライフスタイルに大きな影響を与えた偉大な経営者です。
野村紘一氏が達成した功績の一つは、日本人のマンションに対する価値観を大きく変えたことです。1970年代前半までの日本では、マンションはアパートの延長線上にある集合住宅との位置付けでした。今でこそマイホームの購入時にマンションを積極的に選ぶ人は当たり前にいますが、当時の日本ではマイホームといったら庭付き一戸建てを指す状況だったわけです。そんなステータスの低いマンションで成功したのが、偉大な経営者である野村紘一氏です。 野村紘一氏は1975年、東京の新宿に日本で初めてとされる億ションを建設し販売しました。 当時はマンションの価値は低く選ぶ人がいないのが常識だったので、周りは失敗するとささやいていたそうです。しかし販売を開始すると申し込みが殺到し、日本で初めての億ションは無事に完売するほどの大人気だったわけです。このようにライバル会社がまだ進出していないマンションの分野に思い切って飛び出し、新たな需要を創り出しました。その結果多くの不動産会社が追随し、日本人も積極的にマンションを選ぶようになったわけです。もし1975年に日本で初めての億ションが誕生しなかったら、現在もマイホームは庭付き一戸建てが当たり前だったかもしれません。現在のように超高層マンションが立ち並ぶ光景も、見られなかったかもしれません。そう考えると日本人全員が知っていてもおかしくはないほど、偉大な経営者だといえます。野村充宏氏と共に今後の活躍が期待されています。 |
![]() |
![]() |
株式会社アルテカは、1975年の創業以来42年間黒字経営を続けています。事業を引っ張ってきたのは、現在会長である野村紘一氏です。数多くの特徴的な物件を世にだしてきたことで有名な人で、日本初の億ション「ベルテシリーズ」や「エイムシリーズ」「ベルアシリーズ」などの高級マンションを世に出して完売してきています。野村紘一会長のこだわりが詰まったマンションばかりです。都心に建設されるだけで価値がありますが、それ以上に暮らしやすく様々な付加価値をつければ資産価値のあるマンションになるということです。利便性を求めるニーズをくみ取ったことで、高額であっても所有することで資産となるマンションです。
野村紘一会長の理念では、「土地の価値」「建物の価値」「運用の価値」という3つの価値を大切にしてきました。1個1個のプロジェクトを見てみると、大手ディベロッパーと比較しても遜色にない付加価値を付けた高級マンションばかりです。等価交換方式という都心の不動産を提供しやすくするシステムを考案したのも野村紘一会長です。等価交換で地権者にも不利にならず、高い運用や税務対策・相続対策ができる方式になります。平面でしか活用されていなかった土地を空間で活用していこうという発想です。限られた土地を利便性という価値を付加価値にして、周囲の環境を壊すことなく開発をすすめることができます。株式会社アルテカが販売するマンションは、都内の1等地に建設され高級なイメージが評価されています。駅から近く、昔からの環境の良さを保つことをコンセプトにして付加価値を付けたマンションを建設しますから人気があるのです。環境に配慮した都心の再開発に長年寄与してきました。お客様のニーズがあるから商品を差別化し高付加価値化をめざし、新しい需要を創出していけるというこだわりを持っているからです。野村充宏氏と共にこの理念で会社経営を続けてきたので42年間の黒字経営をもたらしてきています。 |
![]() |
![]() |
忍者ブログ [PR] |