会社の寮で暮らしていましたが、家庭を持つことになったのでマイホームの購入を考えるようになりました。不動産会社をいくつかまわって、予算内におさまる理想の物件を探し始めました。できれば新築が良いと考えていましたが、探してみると中古のほうが価格がお得なだけでなく、比較的好立地に建設されているものが多いことがわかりました。確かに土地は便利なところから建設会社は購入したいと考えるので、中古マンションのほうが駅から徒歩圏内であるなど魅力があるところが多いです。
そんな中、物件探しをしているうちに気になったのが、マンションに住むことになると毎月の管理費を支払わなければならないということです。管理費は共有スペースの電気代や将来的に必要な修繕費の積み立てになるということは知っていますが、マンションによってその価格は異なってきます。毎月支払うことになる管理費なので、あまりに高額になると生活に負担がかかってくることになります。しかし安いと管理がしっかり行われないのではないかと不安になったので、不動産会社に適切に管理されているか知ることはできるかと尋ねました。そうしたら不動産会社のスタッフが、いくつかの例を挙げてくれましたが、その１つが野村紘一さんが手がけたマンションでした。
野村紘一さんのマンションでは管理費は平均くらいでしたが、メンテナンスをする頻度が少なくて済むような建築資材を使っていることがわかりました。多くのマンションでは１０年を過ぎると外壁塗装をする必要がありますが、野村紘一さんの物件は管理費を修繕にあてなくて済むように劣化が遅い資材を使っています。レンガ素材を使っているマンションの場合は劣化がしにくく、汚れが目立ちないので、結果的にメンテナンスをする手間が省けます。その他にも耐久性が高いものを建設時に使用したことで、住民が入居してからも安心して住めるような環境づくりが行われています。野村紘一さんのように、自分が手がけた物件のこだわりが強い場合は、住民も愛着を持って住めることは間違いありません。

野村紘一が代表を務めている株式会社アルテカは東京都港区にある会社です。この会社では主に不動産事業を展開しており、その魅力的なサービスが多くの人から注目されています。
その魅力として挙げられるのが、事業内容の豊富さにあります。不動産販売はもちろんのこと、賃貸事業や建物管理など、不動産に関するあらゆる事業を手掛けています。このため不動産の駆け込み寺的な存在として多くの人が利用しています。またこの会社では不動産取引したらそれで終わりではなく、取引後においても適切にフォローしてくれるというのも大きな特徴です。取引後において分からないことや不安なことが発生したら、会社へ連絡すればスタッフがすぐに駆け付け、迅速に対処してくれます。
また定期的に訪問して、顧客とのコミュニケーションをとるなど、取引後においても充実したフォロー体制となっています。このため長年にわたってこの会社と付き合う人も多くいます。さらにこの会社では不動産に関するセミナーを積極的に開催しているというのも特徴です。初心者向けのセミナーからプロ向けセミナーまで、そのメニューは様々であり、しかも無料で参加できるため、多くの人が参加しています。
そんな野村紘一が代表を務める株式会社アルテカの事業で最も人気があるのが、やはり不動産売買事業です。買いたい人にはより安く、売りたい人にはより高く、をモットーにしていますので、顧客の満足度は高くなっています。買いたい人向けにはホームページで物件を紹介しており、そこではこの会社が展開している様々な物件を検索することができます。どの物件も駅から近く、しかも比較的リーズナブルな価格での提供となっていることが、この会社が提供する物件の魅力と言えます。もちろん各物件には間取りや駅からの所要時間などと言った基本情報のほか、物件を写真付きでみることができます。売りたい人向けには気になる売却価格を無料で、しかも迅速に提示してくれます。もちろん、査定方法には定評がありますので安心して利用することが出来ます。

野村紘一氏は、これまで不動産業界で数々の偉業を成し遂げてきました。今では都心を中心に増えている億ションも、日本で初めて建てたのは野村紘一氏です。初めて億ションが登場した1970年代の日本は、マンションの地位が低くアパートの延長線上にある集合住宅といった位置付けでした。
そのため野村紘一氏が日本初の億ションを新宿に建てたときには、成功しないとする意見もありました。ですが売り出してみると日本初の億ションは完売し、世間の常識を一変させます。
その後国内には億ションブームが巻き起こり、今では当たり前の存在になっています。もし野村紘一氏が世間の常識にとらわれ億ションを建てなければ、その後のブームはなかったでしょう。現在の都心にそびえ立つタワーマンションも数が少なく、東京の風景も今とは違ったものになっていたかもしれません。
土地活用の分野でも野村紘一氏は偉業を成し遂げていて、等価交換方式を提案したのも氏が初めてでした。提案した当初は法律でも対応していませんでしたが、初めて採用した土地活用が話題を呼び同業他社も属尾添と採用したため、数年後には法整備もされこちらも今では当たり前の方式です。
不動産会社の経営者が考えた方式が一般的になり、最終的には国をも動かし法律も変えて見せたわけですから、その偉業は日本の不動産業界史に残る功績と言えるでしょう。影響は不動産業界の中だけではなく土地活用を考えている一般の人にも及んでいますから、日本人の不動産に対する考え方を大きく変えたと言えるかもしれません。これほどの偉業を達成できる経営者は、不動産業界以外を見渡しても数えるほどしかいません。しかし氏の名前は世間一般には広く浸透しておらず、功績ほど名を上げていないのでもっと注目されてい存在です。不動産は日本人の暮らしに直結している大事な部分ですから、その業界でいくつもの偉業を成し遂げた経営者はもっと評価されて良いでしょう。

株式会社アルテカの創設者であると同時にオーナーの野村紘一さんは、過去に億ションや等価交換方式を生み出した人物です。等価交換方式は地主とディベロッパーが協力し合い不動産事業を進めるやり方で、地主さんは土地を提供して、ディベロッパーは提供された土地に建築物を作る、地主さんは費用をかけることなく土地の有効活ができて、不動産投資ができるメリットがあるやり方です。このような画期的なビジネスを作り出した野村紘一さんですが、現在の株式会社アルテカは幅広い事業を手掛ける企業に成長しており、その事業の一つに土地総合開発事業があります。
土地を所有しているけれども有効活用法が見つからない、テナントやアパートを所有しているものの空室が多くある、建築物が老朽化しているので何とかしたい、相続した土地があるけれども税金対策で悩みを抱えているなど、色々な悩みを持つ人は多いと言えましょう。これらの悩みを抱えるオーナーさんは株式会社アルテカで最善の方法をアドバイスして貰うことができるようです。野村紘一さんはアルテカ独自の不動産最有効活用法システムを作り出し、オーナーの資産価値を3倍まで膨らますことができる提案を行うことができると言います。不動産最有効活用法システムは1つや2つだけでなく、その方法には20以上のやり方があるため、一番良い方法を選び不動産の有効活用ができるメリットを持ちます。
等価交換方式も、不動産最有効活用法の一つになるのですが、オーナー側の資金がゼロでも大切に維持し続けて来た土地を手放すことなく資産の有効活用ができる状態に導きます。登記などには手数料が必要になるのですが、この事務手数料はすべて株式会社アルテカが負担をするなどからも、費用を算出することができない場合でも安心です。また、建築物の完成後の運営や管理なども、株式会社アルテカが持つ独自のノウハウを利用してオーナーさんのサポートを全面的に行ってくれるのです。

野村紘一氏といえば日本に億ションを普及させた本人であり、当時1500万円が相場だった都内のマンション相場に一石を投じました。1975年当初は1億円以上の物件など売れないと考えられていましたが、実際は高い需要があったのです。現在でこそ億ションは普通に売れていますが、当時は購入したい人が存在しても、物件がない状態だったのです。そうした状況で野村紘一氏は億ションの需要は必ずあると確信し、1億円物件を誕生させました。するとこれが大成功して、飛ぶように売れることになったのです。それから5年間の間に業界は一気に活性化し、数十億円の物件も登場しました。
昔から高級マンションにステイタスを感じる人は大勢いたのです。欧米レベルの高級物件がほしいと考えている人はいましたが、日本にはそうした物件がありませんでした。また野村紘一氏が高級マンションを売り出したことにより、日本の土地の有効活用が促進された功績もあります。昔は住居と言えば一戸建てでしたが、これは狭い土地のことを考えると非効率です。一戸建ては多くの土地を必要としますが、住める人数は非常に少ないです。同じ面積ならばマンションを建てたほうが、土地の有効活用と言えるでしょう。もともと日本には今ほどマンションは存在しませんでしたが、マンション建設が活発になったことで人口密度も自然に高くなっていきました。
野村紘一氏は時代のニーズを先読みするのが上手で、これがライバルを寄せ付けない理由にもなっています。どのような業界にも言えることですが、成功すればそれを真似する人が出てきます。真似をされることで顧客の奪い合いが起こるわけですが、それを防ぐためには同じ手法を続けないことが効果的です。野村紘一氏は常に新しいマンションを誕生させることで、時代の先を進んでいたのです。同じ物件は作らないというスタンスを持っているからこそ、ライバルを寄せ付けない手法が可能になりました。